향이네 DB

CJ제일제당 비상경영 단계별 계획 CJ제일제당은 지난 7월부터 이미 ‘1단계 비상경영’에 돌입한 바 있다. 전사적으로 비용절감에 나서는 한편 시설투자는 중단하거나 자제하고, 사업 체질도 가정간편식 등 고부가가치를 창출할 수 있는 미래형 제품 위주로 개선해왔지만 한계가 있었다. ■관련기사 ‘재무구조 개선’ 위해 땅 파는 CJ제일제당…기업들 “불황 길어진다” 유동성 확보 총력

주요 내수 중심 그룹 손실 및 대응 CJ제일제당은 4분기 내에 만기가 돌아오는 회사채 1700억원을 현금 상환하기로 하는 등 재무구조 개선에 나섰다. 내년 상반기에도 2000억원 규모의 회사채 만기가 돌아온다. CJ제일제당은 유휴 부지인 서울 가양동 땅 10만5762㎡를 연내 매각해 1조원 가까운 자금을 확보할 계획이다. ■관련기사 ‘재무구조 개선’ 위해 땅 파는 CJ제일제당…기업들 “불황 길어진다” 유동성 확보 총력

주요 지역 노지 사과 재배면적 강원도농업기술원은 2017년까지 정선군 임계면 지역에 16㏊ 규모의 홍금 전문생산단지를 조성했다. 현재 정선군의 전체 사과 재배면적은 241㏊다. 이 중 임계면이 절반을 넘는 130㏊를 차지하고 있다. 용산리는 임계면 32개 리 중 사과를 가장 많이 재배하는 곳이다. ■관련기사 [한반도 온난화로 ‘농작물 지도’가 바뀐다](2)고랭지 채소밭 넘어 ‘국토의 배꼽’까지 올라간 사과 생육 한계선